Cách tuyển dụng hiệu quả giúp bạn có được những nhân viên chất lượng cao, có tinh thần trách nhiệm và siêng năng. Có thể nói đây là quy trình quan trọng giúp công ty hay việc kinh doanh của bạn phát triển của cửa hàng, công ty
Trong bài viết bên dưới đây mình sẽ giới thiệu đầy đủ tới các bạn cách tuyển dụng hiệu quả và tiết kiệm thời gian. Đồng thời cũng rất chi tiết để có được những nhân viên ưu tú. Hãy cùng mình theo dõi bài viết bên dưới nhé !
Mục lục
1. Quy trình và cách tuyển dụng hiệu quả, phải cụ thể
Quy trình tuyển dụng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nguồn nhân công của doanh nghiệp. Nếu như muốn tìm được người tài, phù hợp với vị trí công việc bạn cần chú ý đến vấn đề này. Đây được xem là cách tuyển dụng hiệu quả mà bạn không thể bỏ qua.
Tùy thuộc theo cơ cấu tổ chức, cũng giống như quy định của công ty, quy trình tuyển dụng nhân sự của từng doanh nghiệp sẽ khác nhau. Tuy nhiên một vấn đề mà bất kỳ nhà tuyển dụng nào cũng phải “nằm lòng” đấy là chuẩn bị thật kỹ lưỡng trong từng bước tuyển dụng.
Quy trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng một cách trực tiếp đến chất lượng nguồn nhân lực của công ty
1. Quy trình và cách tuyển dụng hiệu quả phải nhất định và chi tiết rất quan trọng
– Về khía cạnh quản trị nhân sự mà nói chúng ta cần phải nó rõ tại sao cần phải xây dựng quy trình. Việc xây dựng quy trình tuyển mộ là điều bắt buộc để có thể tiết kiệm được mức khoản chi và thời gian làm việc giữa các phòng ban. Nhằm tránh việc sai sót và trách nhiệm sẽ thuộc về ai, trong công tác tuyển mộ được xảy ra ra sao. Để có cách này tuyển mộ nhân sự hiệu quả
2. Phương thức tuyển dụng nhân sự như thế nào?
– Lên kế hoạch tuyển dụng nhân sự bảo đảm đúng yêu cầu và tiến độ. Tùy vào, đặc thù của từng doanh nghiệp mà các bộ phận tuyển mộ chọn ra cách thức tuyển dụng độc lập hay kết hợp cho kế hoạch của mình.
Việc bạn xác định tuyển mộ nhân sự sẽ ảnh hưởng đến nhiều yếu tố cần lường trước như đối thủ cạnh tranh cho người xâm nhập vào công ty hoặc việc giới thiệu những người bạn vào thực hiện công việc sẽ có ảnh hưởng đến tính khách quan trong công việc.
3. Ưu thế tuyển dụng nội bộ nhân sự của công ty
– Đây là phương thức thực hiện rất nhanh và ít tốn kém về thời gian và nhân lực. Do đó, việc giới thiệu qua nhân viên của doanh nghiệp sẽ nhanh chóng. ngoài ra, những thông ảnh hưởng việc văn hóa doanh nghiệp và môi trường làm việc cùng chế độ đãi ngộ hay nhất định công việc cũng có thể được mô tả đến ứng viên trước khi chúng ta phỏng vấn. Đây chính là một trong những cách tuyển mộ nhân sự thông minh được rất nhiều doanh nghiệp áp dụng. Thế nhưng, trên nền tảng doanh nghiệp cần phải được nhận xét trong môi trường thực hiện công việc từ khá trở lên.
Xem thêm : Vai trò của CV là gì ? Tầm quan trọng của CV xin việc
2. Cách tuyển dụng hiệu quả qua các trang Website tuyển dụng
Các công ty hiện nay thường lựa chọn phương thức tìm ứng viên qua các trang Website tuyển mộ trực tuyến. Ngoài việc đặt quảng cáo trên các trang Website có lượng kết nối cao, các doanh nghiệp còn có xu thế mua quảng cáo trên những ấn phẩm thương mại.
Quá trình tuyển mộ thường gồm những nội dung cần thiết về vị trí, chức danh công việc, bản mô tả, cũng giống như chính sách lương thưởng, cách ứng tuyển. Một số trang Website tuyển mộ lớn mà bạn sẽ tham khảo như: Vietnamworks.com. Topcv.vn, Ybox.vn… Đây chính là những trang Web tuyển mộ rất hữu ích cho các công ty nhỏ, không nổi tiếng và khó tuyển mộ được ứng viên trên trang Website của mình.
3. Tận dụng mạng xã hội và công nghệ số
Một trong những cách tuyển dụng hiệu quả mà bạn không nên bỏ qua đấy chính là tận dụng mạng xã hội và công nghệ số. kênh mạng xã hội được xem là mảnh đất màu mỡ để tìm kiếm ứng viên. Không chỉ có nhà phỏng vấn sử dụng cách tuyển mộ này, mà các bạn trẻ hiện nay cũng dùng chúng để tìm kiếm việc làm.
Một trong những cách tuyển mộ hiệu quả mà bạn không nên bỏ qua đó chính là tận dụng kênh mạng xã hội
Vào thời điểm hiện tại, số lượng tổ chức sử dụng mạng xã hội để tuyển mộ vẫn tăng một cách ổn định. Việc này cho chúng ta thấy mức độ phát triển của việc tuyển nhân viên trực tuyến. Trong một nghiên cứu của nhà tuyển dụng Randstad đã có đến 39% ứng viên dùng kênh mạng xã hội để tìm kiếm công việc mới. Trong số đó 2 mạng xã hội được sử dụng nhiều quan trọng là Facebook và Linkedln.
4. Dùng mạng lưới tuyển dụng trong nội bộ
Có thể nói việc sử dụng mạng lưới tuyển dụng nội bộ là một trong những kênh thông hữu hiệu giúp doanh nghiệp tuyển mộ được nhân tài. Dựa vào các mối quan hệ trong tổ chức, nhà tuyển dụng có thể khuyến khích nhân viên giới thiệu nguồn nhân sự để chọn được những ứng viên phù hợp.
Xem thêm : Nhân viên thời vụ là gì ? Ưu điểm và nhược điểm
Với cách làm này, bạn có thể đăng thông báo tuyển mộ lên kênh nội dung nội bộ công ty, đưa ra tất cả các nội dung liên quan đến vị trí tuyển mộ, cũng giống như những yêu cầu cụ thể đối với từng ứng viên. Việc này sẽ giúp nhân viên có đầy đủ nội dung để giới thiệu việc làm cho bạn bè, người thân của họ.
Tạm kết :
Bài viết trên đây mình vừa giới thiệu sơ lược tới các bạn các cách tuyển dụng hiệu quả và đạt chất lượng cao. Mong rằng bài viết này sẽ giúp các bạn tìm được những nhân viên ưu tú trong việc tuyển dụng. Cảm ơn các bạn đã theo dõi bài viết !
Vũ – Tổng hợp, chỉnh sửa (Nguồn tổng hợp: acabiz.vn, farorecruitment.com.vn, … )
Discussion about this post