Tái cơ cấu doanh nghiệp là gì? Tái cơ cấu doanh nghiệp có quan trọng?

Tái cơ cấu doanh nghiệp là gì? mong muốn tái cơ cấu trở nên cấp bách khi tình trạng của các tổ chức đang gặp nhiều vấn đề. Qua nội dung sau đây sẽ cung cấp thêm nhiều thông tin hơn đến bạn đọc, cùng tìm đọc nhé.

Tái cơ cấu doanh nghiệp là gì​?

Tái cơ cấu (Reengineering) là việc cân nhắc và cấu trúc lại một phần, một số phần hay tất cả một tổ chức, một doanh nghiệp nào đó, mà thường là một doanh nghiệp. Ngoài việc tổ chức cho một doanh nghiệp về các mảng công dụng (như là sản xuất, kế toán, tiếp thị, v.v…)

Công ty cần được tái cơ cấu qua một loạt các công thức. Định nghĩa này được các học giả Michael Hammer và James A. Champy đưa ra lần đầu và tăng trưởng trong các cuốn sách Reengineering the Corporation, Reengineering Management, và The Agenda…

Xem thêm Những kinh nghiệm kinh doanh vàng bạc lời khủng vô cùng đơn giản

Vì sao cần tái cấu doanh trúc doanh nghiệp?

Về căn bản, việc tái cấu trúc công ty phải được cân nhắc thường xuyên, nếu như không, tình trạng mất cân bằng trong bộ máy có thế xuất hiện bất cứ lúc nào. Tuy nhiên, nỗi lo này còn được hình thành bởi các lý do sau:

Doanh nghiệp phải tái cấu trúc bởi các áp lực từ bên ngoài đế thích ứng theo môi trường kinh doanh đang có nhiều thay đổi cơ bản. Ví dụ: chính sách cổ phần hóa – chủ trương hội nhập kinh tế quốc tế hay gia nhập AFTA, WTO…

Cần phải tái cấu trúc bởi các sức ép từ bên trong để hợp theo quy mô phát triển và phát triển của tổ chức. Ví dụ: khi có đòi hỏi về phân công chuyên môn hóa sâu hơn hoặc để đúng lúc ngăn chặn đà suy thoái của tổ chức đang trên bờ vực phá sản.

4 dấu hiệu để nhận biết doanh nghiệp cần tái cấu trúc

dấu hiệu ở nhóm bề mặt

Tái cơ cấu doanh nghiệp là gì? Đây đều là những đại diện giản đơn nhận biết nhất, bao gồm: doanh số giảm, thị phần thu hẹp, hoạt động trì trệ, mất làm chủ nhiều mặt, mất lợi thế cạnh tranh,..

Xem thêm Doanh nghiệp xã hội là gì ? Tìm hiểu về doanh nghiệp xã hội

Dấu hiệu ở group cận mặt

Những biểu hiệu hiện này xoay quanh trực tiếp đến hậu quả kinh doanh như không hề có sự phối hợp hay trao đổi giữa các bộ phận, chính sách kinh doanh không rõ ràng, chất lượng mặt hàng không nên ổn định, các hoạt động tiếp thị và bán hàng kém đạt kết quả tốt, công nợ nhiều, hàng tồn kho cao…

Dấu hiệu ở group lớp giữa

Những đại diện này tuy không tác động trực tiếp đến kết quả bán hàng nhưng có ảnh hưởng gián tiếp và dần dần làm cho hoạt động của tổ chức bị trì trệ, chẳng hạn như: nhân lực yếu kém, các bộ phận không chịu phối hợp, lãnh đạo cấp cao không có khả năng quản lý, không xử lý được các vấn đề về nhân viên hay cơ chế phân quyền kém.

Dấu hiệu ở group lớp sâu

Dấu hiệu ở khó nhận biết nhất vì chúng tùy thuộc nhiều vào ban quản trị cấp cao của mỗi doanh nghiệp. Ví dụ như:

• Công ty không hề có triết lý kinh doanh, mục tiêu lâu dài, cũng vậy có văn hóa, tầm nhìn và giá trị cốt lõi.
• Ban quản trị vẽ ra đường lối sai hay không có thể nhìn thấy những mối nguy hại tiềm ẩn khi đề ra chiến lược cho công ty.

Xem thêm Doanh nghiệp tư nhân là gì ? Đặc điểm công ty tư nhân

Đề nghị các bước trong kế hoạch tái cơ cấu DN như sau

Bước 1: Tái cơ cấu doanh nghiệp là gì? dự đoán xu hướng thay đổi môi trường kinh doanh để nhận định xu hướng thay đổi trên các phương diện mong muốn sản phẩm, công nghệ sản xuất và phương thức phân phối mới.

Bước 2 : miêu tả cấu trúc hiện hữu của doanh nghiệp trên các khía cạnh: sản phẩm, thị trường mục tiêu, công nghệ, hệ thống quản lý (cơ cấu tổ chức, quy trình, quy chế công việc, chất lượng nhân lực), các dự án đang triển khai.

Bước 3: đo đạt cấu trúc tồn tại của DN có phù hợp để tận dụng cơ hội và né tránh thách thức từ bối cảnh mới của môi trưởng kinh doanh hay không, để từ đấy chỉ ra các khía cạnh cần thực hiện tái cơ cấu.

Bước 4: Từ những khám phá được những khía cạnh cần thực hiện tái cơ cấu, xác định rõ mục tiêu tái cơ cấu trên các thông tin bao gồm: định hướng người sử dụng mục đích

Bước 5: lựa chọn phương pháp, chương trình, dự án để thực hiện thành công các mục đích tái cơ cấu trên các khía cạnh: hệ thống quản lý (cơ cấu tổ chức, quy chế, quy trình)

Qua bài viết trên Thework.vn đã cung cấp các thông tin về tái cơ cấu doanh nghiệp là gì? Tái cơ cấu doanh nghiệp có quan trọng?. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích vơi các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành thời gian để xem qua bài viết này nhé.

Mỹ phượng – Tổng hợp

Tham khảo ( wiki.tino.org, dhlaw.com.vn, … )